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	<title>Observatoire de l'Immat&#233;riel</title>
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		<title>L'Autorit&#233; des Normes Comptables publie son plan strat&#233;gique</title>
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		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>L'Autorit&#233; des Normes Comptables (ANC), organe cr&#233;&#233; il y a six mois par la loi, &#224; l'initiative du minist&#232;re de l'&#201;conomie, pour porter la voix de la France aux plans europ&#233;en et international et &#233;dicter les normes fran&#231;aises, rend public son plan strat&#233;gique. &lt;br /&gt;&#192; l'issue d'une s&#233;rie de consultations en France et dans le monde, J&#233;r&#244;me Haas, son pr&#233;sident, veut &#233;clairer les enjeux des d&#233;bats sur les normes comptables, et revenir sur certaines id&#233;es re&#231;ues. Au nom de l'ANC, il exprime avec force la robustesse (...)


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&lt;a href="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

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 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;L'Autorit&#233; des Normes Comptables (ANC), organe cr&#233;&#233; il y a six mois par la loi, &#224; l'initiative du minist&#232;re de l'&#201;conomie, pour porter la voix de la France aux plans europ&#233;en et international et &#233;dicter les normes fran&#231;aises, rend public son plan strat&#233;gique.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#192; l'issue d'une s&#233;rie de consultations en France et dans le monde, J&#233;r&#244;me Haas, son pr&#233;sident, veut &#233;clairer les enjeux des d&#233;bats sur les normes comptables, et revenir sur certaines id&#233;es re&#231;ues. Au nom de l'ANC, il exprime avec force la robustesse et la coh&#233;rence du droit comptable fran&#231;ais et europ&#233;en, riche d'enseignements, pour tracer des perspectives &#224; la normalisation comptable. Alors que le devenir des IFRS reste une question d'actualit&#233;, alors que les d&#233;bats sur les le&#231;ons &#224; tirer de la crise ne sont pas clos, et au moment o&#249; l'Europe cherche toujours &#224; disposer des meilleures normes comptables, notamment pour ses PME, l'ANC veut &#234;tre une force de proposition constructive.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Le plan strat&#233;gique de l'Autorit&#233; des Normes Comptables se d&#233;roule sur 2010 et 2011, &#233;ch&#233;ance dict&#233;e par la rapidit&#233; des &#233;volutions actuelles, et s'articule sur trois plans :&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;&#8226; La mise en valeur du mod&#232;le de normalisation fran&#231;ais et l'affirmation de la sp&#233;cificit&#233; europ&#233;enne&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;H&#233;riti&#232;re des normes comptables les plus anciennes, robustes, l'Europe est aussi pr&#233;curseur, puisqu'elle a &#233;t&#233; la premi&#232;re grande r&#233;gion &#233;conomique &#224; avoir pris le risque d'adopter, pour les comptes des entreprises cot&#233;es, les normes internationales les plus r&#233;centes. L'ANC souhaite construire sur cette sp&#233;cificit&#233;, qui est une force, un projet coh&#233;rent et stable pour contribuer &#224; faire &#233;merger un &#171; juste &#187; centre de gravit&#233;, o&#249; cohabitent harmonieusement des normes comptables nationales, r&#233;gionales et mondiales, et dans lequel les acteurs &#233;conomiques fran&#231;ais se reconnaissent ;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;&#8226; De grands chantiers de moyen terme : la mise &#224; jour du plan comptable fran&#231;ais et son actualisation&lt;/strong&gt; autant que n&#233;cessaire ; &lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;une politique d'appel &#224; la recherche&lt;/strong&gt;, qui sera une premi&#232;re. L'ANC veut ainsi permettre au monde universitaire fran&#231;ais, trop peu sollicit&#233; dans le processus de normalisation, de mieux participer au d&#233;bat global sur les normes ;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;&#8226; Des propositions op&#233;rationnelles &#224; court terme :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.observatoire-immateriel.com/puce.gif&quot; width='10' height='5' alt=&quot;-&quot; /&gt; L'ANC estime qu'il faut &lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;offrir aux PME des normes comptables simples, s&#251;res et durables.&lt;/strong&gt; Cela suppose le maintien des deux &#171; voies &#187; existantes, normes IFRS et normes fran&#231;aises - chacune ayant une vocation propre, utile respectivement aux soci&#233;t&#233;s cot&#233;es (pour leurs comptes consolid&#233;s) et non cot&#233;es &#8211; ainsi que la possibilit&#233; de passage d'une voie &#224; l'autre, ouverte aux entreprises en fonction de leur situation.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;L'ANC appelle donc &#224; faire &#233;voluer en ce sens les normes europ&#233;ennes, sans changer leur nature - qui garantit la coh&#233;rence entre la comptabilit&#233;, le droit et la fiscalit&#233; - ni introduire la complication d'un troisi&#232;me r&#233;f&#233;rentiel. Parmi ses propositions concr&#232;tes : &lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;l'adaptation des IFRS pour les petites entreprises cot&#233;es&lt;/strong&gt;, dans la ligne des propositions de Madame Lagarde, en simplifiant les annexes.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.observatoire-immateriel.com/puce.gif&quot; width='10' height='5' alt=&quot;-&quot; /&gt; Les normes internationales IFRS permettent une repr&#233;sentation des soci&#233;t&#233;s du point de vue des march&#233;s financiers internationaux suppos&#233;s, selon de nombreuses interpr&#233;tations, essentiellement soucieux de valorisations instantan&#233;es : mais l'ANC estime que &lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;les normes IFRS&lt;/strong&gt; ne doivent pas &#233;voluer excessivement en ce sens et au contraire &lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;rester capables de refl&#233;ter la r&#233;alit&#233; des mod&#232;les &#233;conomiques d'entreprises qui se d&#233;veloppent dans un horizon de moyen terme.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;L'ANC prendra des positions nettes sur les projets en cours pour que les le&#231;ons de la crise soient tir&#233;es au plan technique en mati&#232;re de comptabilit&#233; des instruments financiers, dans le sens voulu par le G20 et l'Union europ&#233;enne. Elle souhaite &lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;un examen approfondi du programme de travail de l'IASB&lt;/strong&gt;, pour que les besoins soient mieux identifi&#233;s et que la qualit&#233; et la s&#233;curit&#233; financi&#232;re des normes soient assur&#233;es. Plusieurs projets prioritaires ont &#233;t&#233; identifi&#233;s : instruments financiers, provisions &#171; anti-cycliques &#187;, couverture, contrats d'assurance, pr&#233;sentation des &#233;tats financiers, comptabilisation des produits, contrats de location.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;L'ANC se dit &#233;galement pr&#234;te &#224; contribuer &#224; la recherche d'une gouvernance de l'IASB plus &#233;quilibr&#233;e&lt;/strong&gt;, notamment par une plus grande diversit&#233; du Conseil, permettant de prendre en compte les points de vue de toutes les parties prenantes, et d'en &#234;tre redevable au regard de l'int&#233;r&#234;t g&#233;n&#233;ral.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Pour l'ANC, la normalisation comptable doit aujourd'hui se pr&#233;occuper de l'int&#233;r&#234;t g&#233;n&#233;ral en r&#233;pondant &#224; diff&#233;rents besoins &#233;conomiques objectifs, &#224; l'&#233;chelle globale, en offrant des outils robustes, simples, et adapt&#233;s &#224; l'&#233;conomie r&#233;elle et en participant &#224; l'indispensable s&#233;curit&#233; financi&#232;re. Pour y parvenir, l'Europe offre un mod&#232;le exceptionnel et peut f&#233;d&#233;rer un projet global, autour d'un &#171; centre de gravit&#233; &#187; que l'ANC veut contribuer &#224; faire &#233;merger.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;L'Autorit&#233; des Normes Comptables en bref :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;i class=&quot;spip&quot;&gt;Cr&#233;&#233;e par l'ordonnance n&#176; 2009-79 du 22 janvier 2009, successeur du Conseil National de la Comptabilit&#233; (CNC), l'Autorit&#233; des Normes Comptables (ANC) &#233;tablit sous forme de r&#232;glements les normes de la comptabilit&#233; priv&#233;e ; elle prend position dans le cadre de la proc&#233;dure d'&#233;laboration des normes comptables internationales ; elle veille &#224; la coordination et &#224; la synth&#232;se des travaux th&#233;oriques et m&#233;thodologiques conduits en mati&#232;re comptable. L'ANC comprend un coll&#232;ge de 16 membres comp&#233;tents en mati&#232;re financi&#232;re et comptable, repr&#233;sentant une grande diversit&#233; de points de vue. Deux commissions, comprenant des experts reconnus, sont en charge respectivement des questions de normes nationales et internationales. Plusieurs dizaines de groupes de travail &#233;laborent les positions et rapportent aux commissions, qui pr&#233;sentent les projets au coll&#232;ge. Une grande diversit&#233; d'exp&#233;riences techniques, tir&#233;es de l'ensemble du tissu &#233;conomique fran&#231;ais, est ainsi mobilis&#233;e pour l'&#233;laboration des normes comptables et des prises de position fran&#231;aises. L'ANC s'appuie sur la comp&#233;tence de ses services, compos&#233;s d'experts issus du secteur priv&#233; ou de la fonction publique, aux profils compl&#233;mentaires.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.anc.gouv.fr&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;www.anc.gouv.fr&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



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		<title>Conjoncture : le GPS exprime &#171; un optimisme tr&#232;s prudent &#187;</title>
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		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>Malgr&#233; un climat &#233;conomique et politique &#171; anxiog&#232;ne &#187;, le secteur des services a cr&#233;&#233; 32 000 nouveaux emplois au premier semestre 2010. L'activit&#233; retrouve son plus haut niveau depuis 7 mois. &lt;br /&gt;Selon le tableau de bord des services en France au premier semestre 2010, publi&#233; par le Groupement des Professions de Services (GPS), en collaboration avec l'Institut Coe-Rexecode, &#171; ce redressement demeure cependant encore fragile. Tant le contexte, &#233;conomique que politique, n'est pas favorable &#224; la confiance des (...)


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 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;Malgr&#233; un climat &#233;conomique et politique &#171; &lt;i class=&quot;spip&quot;&gt;anxiog&#232;ne&lt;/i&gt; &#187;, le secteur des services a cr&#233;&#233; 32 000 nouveaux emplois au premier semestre 2010. L'activit&#233; retrouve son plus haut niveau depuis 7 mois.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Selon le tableau de bord des services en France au premier semestre 2010, publi&#233; par le Groupement des Professions de Services (GPS), en collaboration avec l'Institut Coe-Rexecode, &#171; &lt;i class=&quot;spip&quot;&gt;ce redressement demeure cependant encore fragile. Tant le contexte, &#233;conomique que politique, n'est pas favorable &#224; la confiance des entreprises.&lt;/i&gt; &#187;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Une croissance positive, mais en ralentissement&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Au premier semestre 2010, les services ont connu une croissance qui s'&#233;tablit &#224; seulement 1,2 % l'an. Ce qui marque un ralentissement par rapport au semestre pr&#233;c&#233;dent o&#249; la croissance &#233;tait de 2,9 % l'an.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;En outre, ce redressement est h&#233;t&#233;rog&#232;ne, certains secteurs croissant mod&#233;r&#233;ment (immobilier, finance, services aux entreprises), d'autres plus fortement (services aux particuliers) quand d'autres se contractent apr&#232;s trois trimestres de hausse cons&#233;cutifs (transports, en baisse de -1,9 %).&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;D'une mani&#232;re g&#233;n&#233;rale, le niveau de l'activit&#233; se situe encore en retrait de 1,7 % par rapport au pic du d&#233;but 2008 avant l'entr&#233;e en r&#233;cession de l'&#233;conomie fran&#231;aise.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Les premi&#232;res cr&#233;ations nettes d'emploi depuis deux ans
Les services sont actuellement le seul secteur de l'&#233;conomie &#224; afficher des cr&#233;ations nettes d'emploi. Ils sont redevenus cr&#233;ateurs d'emplois &#224; la fin de l'ann&#233;e 2009, apr&#232;s une contraction qui durait depuis la mi-2008. Les effectifs des services ont ainsi progress&#233; de 1,6 % l'an au premier semestre, soit 32 000 postes cr&#233;&#233;s par rapport au semestre pr&#233;c&#233;dent. Le r&#244;le d'amortisseur des services sur l'&#233;conomie joue &#224; plein, puisque ceux-ci compensent les pertes d'emplois des autres branches, la France affichant une stabilisation de l'emploi (+0,2 %) au premier semestre de l'ann&#233;e.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;La situation demeure cependant fragile et il reste encore beaucoup de chemins pour retrouver le niveau d'emploi de la mi-2008 : en deux ans, les services ont en effet perdu 192 000 postes (186 000 hors int&#233;rims). L'industrie ayant connu une perte de 246 000 emplois.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Les exportations de services en hausse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Cumul&#233; sur les quatre premiers mois de 2010, l'exc&#233;dent commercial de l'ensemble des services est de 5,1 milliards d'euros l'an, contre 2 milliards d'euros observ&#233;s sur la m&#234;me p&#233;riode un an auparavant. Les assurances, les services de construction et les activit&#233;s de communication sont les secteurs connaissant la plus forte progression.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;De 14,5 milliards d'euros en 2008, l'exc&#233;dent des services avait recul&#233;, en 2009, &#224; 10,4 milliards d'euros.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Un contexte anxiog&#232;ne qui ne favorise pas la confiance&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Pour Georges Drouin, pr&#233;sident du GPS, les &#171; &lt;i class=&quot;spip&quot;&gt;malgr&#233; la progression continue de l'indicateur de climat dans les affaires depuis le mois de janvier &#8212; avec toutefois une stabilisation en juin &#8212; les incertitudes sur l'&#233;volution &#233;conomique tant &#224; court qu'&#224; long terme p&#232;sent sur la confiance des entreprises. &#192; cela s'ajoute un climat politique anxiog&#232;ne. Non seulement l'impact des hausses d'imp&#244;ts et des r&#233;ductions de d&#233;pense publique est encore mal mesur&#233; et redout&#233;, mais l'instabilit&#233; et le manque de visibilit&#233; des r&#233;glementations aggravent les incertitudes juridiques, fiscales et &#233;conomiques.&lt;/i&gt; &#187;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



	<item>
		<title>Le barom&#232;tre de la Gouvernance RH : un nouveau d&#233;fi pour l'entreprise</title>
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		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>Deloitte et Misceo publient aujourd'hui la 1&#232;re &#233;dition du barom&#232;tre de la Gouvernance RH. &lt;br /&gt;Pour r&#233;aliser ce barom&#232;tre, David Yana, Associ&#233; Deloitte Conseil et Jean-Marc Salvan&#232;s, Associ&#233; Misceo se sont appuy&#233;s sur les r&#233;sultats d'une enqu&#234;te men&#233;e aupr&#232;s de plus de 40 entreprises du CAC 40, du SBF 120 et de quelques grands groupes non cot&#233;s. Les r&#233;pondants sont &#224; la fois des PDG/DG, des Pr&#233;sidents de Conseil d'Administration et de Surveillance, des Administrateurs et des Directeurs des Ressources Humaines. (...)


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&lt;a href="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;Deloitte et Misceo publient aujourd'hui la 1&#232;re &#233;dition du barom&#232;tre de la Gouvernance RH.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Pour r&#233;aliser ce barom&#232;tre, David Yana, Associ&#233; Deloitte Conseil et Jean-Marc Salvan&#232;s, Associ&#233; Misceo se sont appuy&#233;s sur les r&#233;sultats d'une enqu&#234;te men&#233;e aupr&#232;s de plus de 40 entreprises du CAC 40, du SBF 120 et de quelques grands groupes non cot&#233;s. Les r&#233;pondants sont &#224; la fois des PDG/DG, des Pr&#233;sidents de Conseil d'Administration et de Surveillance, des Administrateurs et des Directeurs des Ressources Humaines.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Les conclusions du barom&#232;tre soulignent plusieurs tendances de l'&#233;volution de la gouvernance RH :&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Le Conseil d'Administration ne dispose pas des moyens n&#233;cessaires de suivi de la politique RH de l'entreprise&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Le barom&#232;tre indique que le Conseil d'Administration est in&#233;galement inform&#233; et qu'il tient rarement de r&#233;unions d&#233;di&#233;es &#224; la strat&#233;gie RH. Plus inqui&#233;tant, une majorit&#233; de r&#233;pondants estime que le Conseil d'Administration ne dispose pas d'une cartographie des risques li&#233;s aux RH. Enfin, la grande majorit&#233; des r&#233;pondants consid&#232;re que le Conseil d'Administration ne joue pas un r&#244;le actif dans le contr&#244;le des politiques RH de l'entreprise.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;La ma&#238;trise des politiques RH par le Comit&#233; Ex&#233;cutif varie selon la nature de l'entreprise&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Ainsi, les entreprises du CAC 40 disposent aujourd'hui d'un certain nombre de pratiques bien &#233;tablies. Le DRH est membre du COMEX, celui-ci dispose d'une cartographie des risques RH, et participe &#224; des r&#233;unions sp&#233;cifiques RH. La fonction RH est quant &#224; elle jug&#233;e actrice de la strat&#233;gie de l'entreprise. N&#233;anmoins, le suivi des pratiques RH ne fait pas l'objet d'un reporting formalis&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Dans les entreprises du SBF 120 et les entreprises non cot&#233;es, le barom&#232;tre r&#233;v&#232;le des pratiques plus contrast&#233;es : le DRH est moins souvent membre du COMEX, en particulier chez les non cot&#233;es ; le COMEX ne d&#233;tient pas toujours une cartographie des risques RH ; et le reporting RH est consid&#233;r&#233; comme faible.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;La performance RH est rarement &#233;valu&#233;e&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Bien que le management de l'entreprise participe &#224; l'&#233;laboration des politiques RH et que de nombreux moyens soient mis en &#339;uvre pour favoriser leur d&#233;ploiement (Business Reviews, r&#233;mun&#233;rations&#8230;), le management de la performance RH est le domaine qui rencontre le moins d'adh&#233;sion, quels que soient les r&#233;pondants avec une note particuli&#232;rement s&#233;v&#232;re pour les PDG/DG et Administrateurs. Le barom&#232;tre r&#233;v&#232;le &#233;galement que l'existence d'indicateurs de performance RH n'est en usage que dans les entreprises du CAC 40. Enfin, la majorit&#233; des entreprises ne proc&#232;de pas &#224; une &#233;valuation de son capital humain.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;L'entreprise communique de plus en plus sur sa politique RH&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Si des progr&#232;s sensibles sont encore possibles, les entreprises sont de plus en plus attentives &#224; recueillir l'opinion de leurs salari&#233;s et &#224; suivre l'&#233;volution du climat social.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Les audits RH se g&#233;n&#233;ralisent et les syst&#232;mes de remont&#233;e d'information sur les risques et litiges sont relativement pr&#233;sents.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Par ailleurs, la communication RH, qu'elle soit interne ou externe, est jug&#233;e tr&#232;s satisfaisante et tr&#232;s efficace. Les r&#233;pondants estiment m&#234;me qu'elle devient un enjeu pour les entreprises.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



	<item>
		<title>Vers un r&#233;gime de traduction simplifi&#233; pour le futur brevet europ&#233;en</title>
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<category domain="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3">Actualit&#233;s</category>

		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>La Commission europ&#233;enne a pr&#233;sent&#233;, d&#233;but juillet, une proposition, qui reste &#224; adopter, relative aux langues officielles du futur brevet europ&#233;en unique. &lt;br /&gt;Actuellement, il est dix fois plus cher d'obtenir un brevet en Europe qu'aux &#201;tats-Unis notamment du fait des co&#251;ts de traduction. Le nouveau brevet unique sera valable sur l'ensemble du territoire de l'Union, moyennant un co&#251;t de traduction minimal, et sans devoir non plus le faire valider aupr&#232;s des autorit&#233;s nationales comp&#233;tentes, comme (...)


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		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;La Commission europ&#233;enne a pr&#233;sent&#233;, d&#233;but juillet, une proposition, qui reste &#224; adopter, relative aux langues officielles du futur brevet europ&#233;en unique.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Actuellement, il est dix fois plus cher d'obtenir un brevet en Europe qu'aux &#201;tats-Unis notamment du fait des co&#251;ts de traduction. Le nouveau brevet unique sera valable sur l'ensemble du territoire de l'Union, moyennant un co&#251;t de traduction minimal, et sans devoir non plus le faire valider aupr&#232;s des autorit&#233;s nationales comp&#233;tentes, comme c'est actuellement le cas.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Chacun d&#233;plore que l'actuel syst&#232;me de brevet europ&#233;en soit trop co&#251;teux et complexe, ce qui implique que la plupart des inventeurs ne font breveter leur invention que dans un nombre tr&#232;s limit&#233; d'&#201;tats membres. Un brevet europ&#233;en valid&#233; dans 13 pays, par exemple, peut co&#251;ter jusqu'&#224; 20 000 euros, dont pr&#232;s de 14 000 euros pour les seules traductions, ce qui le rend plus de dix fois plus cher qu'un brevet am&#233;ricain (US), qui co&#251;te environ 1 850 euros.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Limiter les co&#251;ts de traduction&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;La proposition de r&#232;glement du Conseil, pr&#233;sent&#233;e le 1er juillet 2010, pr&#233;voit que les frais de proc&#233;dure d'un brevet de l'UE, valable dans les 27 &#201;tats membres, n'exc&#233;deront pas 6 200 euros, dont 10 % seulement seront imputables aux traductions.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;En vertu de ce texte, les brevets de l'UE seront examin&#233;s et d&#233;livr&#233;s dans une des langues officielles de l'Office europ&#233;en des brevets (OEB), &#224; savoir l'allemand, l'anglais ou le fran&#231;ais. Le brevet d&#233;livr&#233; sera publi&#233; dans cette m&#234;me langue et constituera le texte faisant foi (c'est-&#224;-dire juridiquement contraignant). La publication comportera une traduction des revendications dans les deux autres langues officielles de l'Office. Les revendications figurent dans la partie du brevet qui d&#233;termine l'&#233;tendue de la protection conf&#233;r&#233;e &#224; l'invention.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Aucune traduction suppl&#233;mentaire dans d'autres langues ne sera exig&#233;e du titulaire du brevet, sauf en cas de litige.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://ec.europa.eu/internal_market/indprop/patent/index_fr.htm MEMO 291&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;Informations compl&#233;mentaires.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



	<item>
		<title>Les notaires Tiers de Confiance de la M&#233;diation </title>
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<category domain="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3">Actualit&#233;s</category>

		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>Le Conseil sup&#233;rieur du notariat a sign&#233; aujourd'hui la Charte qui conf&#232;re aux notaires le statut de Tiers de Confiance de la M&#233;diation. &lt;br /&gt;Ces notaires, d&#233;sign&#233;s par les Conseils r&#233;gionaux des notaires et le Conseil sup&#233;rieur du notariat, s'engagent &#224; accompagner, aider et soutenir b&#233;n&#233;volement les chefs d'entreprise, les cr&#233;ateurs et les repreneurs qui rencontrent des difficult&#233;s du fait de la crise financi&#232;re. &lt;br /&gt;Le Tiers de Confiance de la M&#233;diation agit en concertation &#233;troite avec les &#233;quipes de M&#233;diation (...)


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		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;Le Conseil sup&#233;rieur du notariat a sign&#233; aujourd'hui la Charte qui conf&#232;re aux notaires le statut de Tiers de Confiance de la M&#233;diation.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Ces notaires, d&#233;sign&#233;s par les Conseils r&#233;gionaux des notaires et le Conseil sup&#233;rieur du notariat, s'engagent &#224; accompagner, aider et soutenir b&#233;n&#233;volement les chefs d'entreprise, les cr&#233;ateurs et les repreneurs qui rencontrent des difficult&#233;s du fait de la crise financi&#232;re.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Le Tiers de Confiance de la M&#233;diation agit en concertation &#233;troite avec les &#233;quipes de M&#233;diation du cr&#233;dit et a pour mission d'accompagner les chefs d'entreprise, les cr&#233;ateurs et les repreneurs d'entreprise dans la r&#233;solution de leurs difficult&#233;s de financement ; d'&#233;tudier leurs dossiers ou leurs projets et de les orienter dans leurs d&#233;marches vers le dispositif le plus adapt&#233; &#224; leurs besoins, tout particuli&#232;rement la M&#233;diation du cr&#233;dit en fournissant un avis qualifi&#233; sur leurs projets (pertinence/ viabilit&#233;), &#224; d&#233;faut, de les orienter vers l'interlocuteur ou le dispositif ad hoc.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Il s'engage &#224; assurer un suivi du dossier de l'entreprise jusqu'&#224; sa prise en charge par le m&#233;diateur ou tout autre interlocuteur comp&#233;tent et le cas &#233;ch&#233;ant, de les orienter vers l'ouverture de leur capital, afin de consolider leurs fonds propres.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Il y a ainsi aujourd'hui plus de 1 000 professionnels travaillant &#224; la disposition des entreprises qui le souhaitent sur simple appel &#224; la plateforme t&#233;l&#233;phonique de la M&#233;diation : 0 810 00 12 10 *.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;De son c&#244;t&#233;, le M&#233;diateur du cr&#233;dit s'engage &#224; communiquer sur l'engagement du notariat en tant que Tiers de confiance de la m&#233;diation et &#224; promouvoir sur le terrain l'action des Tiers de confiance de la M&#233;diation d&#233;sign&#233;s aupr&#232;s des entreprises comme des cr&#233;ateurs et repreneurs d'entreprise. Il s'engage &#233;galement &#224; concevoir les outils d'information et de pr&#233;sentation du processus de m&#233;diation n&#233;cessaire &#224; l'action des Tiers de Confiance de la M&#233;diation.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;*&lt;i class=&quot;spip&quot;&gt; Prix d'un appel local. Pour joindre la plateforme t&#233;l&#233;phonique de la M&#233;diation du cr&#233;dit depuis : la Guadeloupe : 0800 111 971 - la Martinique : 0800 008 112 - la R&#233;union : 0800 642 642 - la Guyane : 0800 000 406.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



	<item>
		<title>&#171; &#201;volution de la fiscalit&#233; dans l'Union europ&#233;enne &#187; &#8211; &#233;dition 2010</title>
		<link>http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?article475</link>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		

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		<dc:subject>Publications</dc:subject>

		<description>Quel est le niveau des imp&#244;ts en Europe ? Augmentent-ils ou diminuent-ils ? Quelle est la r&#233;partition de la charge fiscale entre le travail, le capital et la consommation ? Quelle est la situation des diff&#233;rents pays ? &lt;br /&gt;Les r&#233;ponses &#224; toutes ces questions et &#224; beaucoup d'autres se trouvent dans l'&#233;dition 2010 de &#171; Taxation trends in the European Union : Data for the EU Member States, Iceland and Norway &#187;. &lt;br /&gt;Cette nouvelle &#233;dition 2010, &#233;dit&#233;e par Eurostat, l'Office statistique de l'Union europ&#233;enne, et de (...)


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		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;Quel est le niveau des imp&#244;ts en Europe ? Augmentent-ils ou diminuent-ils ? Quelle est la r&#233;partition de la charge fiscale entre le travail, le capital et la consommation ? Quelle est la situation des diff&#233;rents pays ?&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Les r&#233;ponses &#224; toutes ces questions et &#224; beaucoup d'autres se trouvent dans l'&#233;dition 2010 de &#171; Taxation trends in the European Union : Data for the EU Member States, Iceland and Norway &#187;.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Cette nouvelle &#233;dition 2010, &#233;dit&#233;e par Eurostat, l'Office statistique de l'Union europ&#233;enne, et de la Direction G&#233;n&#233;rale Fiscalit&#233; et Union Douani&#232;re, ne se contente pas d'analyser les donn&#233;es jusqu'&#224; 2008 ; elle fournit aussi un aper&#231;u des principales mesures de type fiscal prises par les &#201;tats membres depuis le d&#233;but de la crise financi&#232;re et &#233;conomique.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Le rapport int&#233;gral propose une annexe statistique compl&#232;te de toutes les donn&#233;es par pays. Par ailleurs, une brochure en petit format synth&#233;tise les informations principales du rapport. La brochure et le rapport sont disponibles gratuitement en anglais &#224; &lt;a href=&quot;http://ec.europa.eu/taxation_customs/taxation/gen_info/economic_analysis/tax_structures/index_fr.htm&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;l'adresse suivante&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



	<item>
		<title>Daniel Bacquero&#235;t r&#233;&#233;lu pr&#233;sident de la DFCG</title>
		<link>http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?article474</link>
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		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		

<category domain="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3">Actualit&#233;s</category>

		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>L'Association nationale des Directeurs Financiers et de Contr&#244;le de Gestion (DFCG) compte 3 000 membres. &lt;br /&gt;Daniel Bacquero&#235; a &#233;t&#233; r&#233;&#233;lu pr&#233;sident de l'Association nationale des Directeurs Financiers et de Contr&#244;le de Gestion (DFCG) &#224; l'issue de l'assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale annuelle du vendredi 25 juin 2010. Il avait d&#233;j&#224; &#233;t&#233; &#233;lu pr&#233;sident en 2008 et 2009. &lt;br /&gt;Parcours : Dipl&#244;m&#233; de l'Universit&#233; Paris IX Dauphine et ancien &#233;l&#232;ve de l'IMD de Lausanne, Daniel Bacquero&#235;t, 54 ans, a effectu&#233; l'ensemble de sa carri&#232;re au sein de (...)


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&lt;a href="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;L'Association nationale des Directeurs Financiers et de Contr&#244;le de Gestion (DFCG) compte 3 000 membres.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;span class='spip_document_258 spip_documents spip_documents_left' style='float:left;'&gt; &lt;img src='http://www.observatoire-immateriel.com/IMG/jpg/President-DFCG-2010.jpg' width='142' height='198' alt=&quot;&quot; /&gt;
&lt;/span&gt; Daniel Bacquero&#235; a &#233;t&#233; r&#233;&#233;lu pr&#233;sident de l'Association nationale des Directeurs Financiers et de Contr&#244;le de Gestion (DFCG) &#224; l'issue de l'assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale annuelle du vendredi 25 juin 2010. Il avait d&#233;j&#224; &#233;t&#233; &#233;lu pr&#233;sident en 2008 et 2009.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Parcours :&lt;/strong&gt; Dipl&#244;m&#233; de l'Universit&#233; Paris IX Dauphine et ancien &#233;l&#232;ve de l'IMD de Lausanne, Daniel Bacquero&#235;t, 54 ans, a effectu&#233; l'ensemble de sa carri&#232;re au sein de groupes anglo&#8208;saxons (Unisys, GlaxoSmithKline, AstraZeneca, Otis, ISS et enfin Brink's). Depuis d&#233;cembre 2005, Daniel Bacquero&#235;t est directeur g&#233;n&#233;ral adjoint finance et administration de Brink's France.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Bureau national :&lt;/strong&gt; Philippe Audouin (Eurazeo) et Thierry Luthi (Cegid) deviennent ainsi vice&#8208;pr&#233;sidents ex&#233;cutifs. Pierre Molendi (BPCE), prend la fonction de secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral. Jacques Isnard (Groupe GT Location) est nomm&#233; tr&#233;sorier.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Six autres membres int&#232;grent &#233;galement le bureau national :&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8208; Armand Angeli (Grant Thornton) : charg&#233; des relations internationales ;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8208; Jean-Pierre Bille (Gebillis) : pr&#233;sident du centre DFCG formation ;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8208; Clotilde Bouchet (AXA IM) : pr&#233;sidente du Comit&#233; scientifique ;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8208; Eric Lovisolo (Groupe Printemps) : charg&#233; du d&#233;veloppement et du rayonnement de l'association ;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8208; Fr&#233;d&#233;ric Mascr&#233; (Mascr&#233; Heguy Associ&#233;s) : r&#233;dacteur en chef du mensuel Echanges ;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8208; Michel Rouach (BNP Paribas) : charg&#233; des relations avec les grandes &#233;coles &#171; finances gestion &#187;.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.dfcg.com&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;www.dfcg.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>



	<item>
		<title>Les DRSG se pr&#233;occupent du bien-&#234;tre en entreprise </title>
		<link>http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?article473</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?article473</guid>
		<dc:date>2010-06-25T10:49:42Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		

<category domain="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3">Actualit&#233;s</category>

		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>&#192; l'occasion de la 6&#232;me convention annuelle de l'ARSEG, les Directeurs et Responsables de Services G&#233;n&#233;raux (DRSG) membres de l'association organise, ce 25 juin 2010, une conf&#233;rence sur le th&#232;me : &#171; Quelle contribution de l'environnement de travail &#224; la pr&#233;vention des risques psychosociaux ? &#187; &lt;br /&gt;Selon un sondage effectu&#233; aupr&#232;s des adh&#233;rents ARSEG sur Internet (mars-avril 2010), 58% des entreprises assurent avoir identifi&#233; des situations de stress chez leurs salari&#233;s et les deux tiers d'entre elles semblent (...)


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&lt;a href="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&#192; l'occasion de la 6&#232;me convention annuelle de l'ARSEG, les Directeurs et Responsables de Services G&#233;n&#233;raux (DRSG) membres de l'association organise, ce 25 juin 2010, une conf&#233;rence sur le th&#232;me : &#171; &lt;i class=&quot;spip&quot;&gt;Quelle contribution de l'environnement de travail &#224; la pr&#233;vention des risques psychosociaux ?&lt;/i&gt; &#187;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Selon un sondage effectu&#233; aupr&#232;s des adh&#233;rents ARSEG sur Internet (mars-avril 2010), 58% des entreprises assurent avoir identifi&#233; des situations de stress chez leurs salari&#233;s et les deux tiers d'entre elles semblent sensibilis&#233;es &#224; la d&#233;marche de pr&#233;vention (actions d&#233;j&#224; r&#233;alis&#233;es ou projets en cours). Pourtant la proportion d'entreprises qui mettent en place une d&#233;marche concr&#232;te reste faible. En effet seulement 29% d'entre elles affirment avoir engag&#233; un programme d'&#233;valuation du niveau de stress et des cons&#233;quences associ&#233;es et seulement 15% ont sign&#233; un accord avec les partenaires sociaux pour la pr&#233;vention des risques psychosociaux.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;Cr&#233;er un cadre de travail propice &#224; la cr&#233;ativit&#233; et au bien-&#234;tre&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Les DRSG peuvent intervenir &#224; trois niveaux pour am&#233;liorer les conditions de vie au travail, trois niveaux qui n&#233;cessitent d'&#234;tre &#224; l'&#233;coute des salari&#233;s, de les comprendre...&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;1 - le poste de travail lui-m&#234;me&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Les DRSG m&#232;nent une r&#233;flexion en amont, &#224; l'&#233;coute des tendances actuelles pour cr&#233;er un espace de travail au plus proche des attentes des collaborateurs, du mobilier de bureau (optimisation des rangements, ergonomie du bureau et du fauteuil, couleur du mobilier...) &#224; la climatisation en passant par l'acoustique et l'&#233;clairage... Tout est important, il n'y a pas de petites am&#233;liorations.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;2 - en p&#233;riph&#233;rie du poste de travail&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Il est important de repenser l'environnement de travail &#224; l'heure o&#249; les &lt;i class=&quot;spip&quot;&gt;open space&lt;/i&gt; se g&#233;n&#233;ralisent en cr&#233;ant des espaces o&#249; s'isoler pour passer des communications priv&#233;es ou simplement pour travailler dans le calme, des espaces de d&#233;tentes o&#249; se ressourcer, des espaces de r&#233;unions formels et d'autres informels pour favoriser les &#233;changes...&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;3 - les services aux salari&#233;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Des plus &#171; courants &#187; tels que cr&#232;ches d'entreprise, restaurants d'entreprise bios, salles de sport, conciergeries au plus originaux comme les s&#233;ances de massages, les cours de sophrologie ou l'installation d'espaces zen... Aujourd'hui la tendance des services &#224; la personne gagne les entreprises, m&#234;me si cette offre reste encore faible : seulement 15% des adh&#233;rents ayant r&#233;pondu au sondage ARSEG ont mis en place une telle d&#233;marche. Faciliter la vie des salari&#233;s, cr&#233;er un environnement de travail propice &#224; leur &#233;panouissement professionnel et personnel, en la mati&#232;re, les DRSG font preuve d'inventivit&#233; et de beaucoup d'empathie pour apporter un service de qualit&#233;, presque sur-mesure.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;En conclusion, si le bien-&#234;tre au travail passe avant tout pour les salari&#233;s par la r&#233;mun&#233;ration, la reconnaissance et les relations entre coll&#232;gues, le cadre de travail est un facteur d&#233;terminant pour leur efficacit&#233; et leur productivit&#233;. 95% des salari&#233;s consid&#232;rent le cadre de travail comme un &#233;l&#233;ment cl&#233; de leur engagement et de leur motivation (&#233;tude Les Fran&#231;ais et leurs bureaux &#8211; TNS Sofres pour la Fonci&#232;re des r&#233;gions &#8211; d&#233;cembre 2009).&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.arseg.asso.fr/&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;www.arseg.asso.fr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



	<item>
		<title>EMC propose deux calculateurs de ROI du patrimoine informationnel</title>
		<link>http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?article472</link>
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		<dc:date>2010-06-21T12:29:32Z</dc:date>
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<category domain="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3">Actualit&#233;s</category>

		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>La soci&#233;t&#233; EMC Corporation est l'un des premiers d&#233;veloppeurs et fournisseurs de technologies et de solutions d'infrastructures d'information permettant de valoriser le patrimoine informationnel des organisations de toutes tailles. &lt;br /&gt;EMC &#8212; cr&#233;&#233;e en 1979 et qui compte 40 000 employ&#233;s dans le monde &#8212; propose notamment une d&#233;marche transversale de Gestion du cycle de vie de l'information (Information Lifecycle Management - ILM), qui permet de transformer la mani&#232;re dont les organisations op&#232;rent et de cr&#233;er (...)


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 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;La soci&#233;t&#233; EMC Corporation est l'un des premiers d&#233;veloppeurs et fournisseurs de technologies et de solutions d'infrastructures d'information permettant de valoriser le patrimoine informationnel des organisations de toutes tailles.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;EMC &#8212; cr&#233;&#233;e en 1979 et qui compte 40 000 employ&#233;s dans le monde &#8212; propose notamment une d&#233;marche transversale de Gestion du cycle de vie de l'information (Information Lifecycle Management - ILM), qui permet de transformer la mani&#232;re dont les organisations op&#232;rent et de cr&#233;er de la valeur &#224; partir de leurs informations.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#192; titre d'exemple, le Conseil G&#233;n&#233;ral de Seine Maritime (CG 76) a r&#233;cemment confi&#233; &#224; l'&#233;quipe EMC/Bull un vaste projet de refonte de son infrastructure de stockage et de mise en &#339;uvre de ses donn&#233;es num&#233;ris&#233;es. Ce contrat de 4 ans, vise &#224; mettre en place une d&#233;marche ILM &#224; travers un r&#233;f&#233;rentiel de GED centralis&#233;, facilitant la diffusion et l'&#233;change de donn&#233;es avec les administr&#233;s, tout en garantissant leur int&#233;grit&#233; et leur tra&#231;abilit&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;EMC vient d'ailleurs de rebaptiser sa division &#171; Gestion de contenu et Archivage &#187; en &#171; Information Intelligence Group, &#187; afin de mieux rendre compte de l'&#233;volution et des attentes du march&#233; en la mati&#232;re.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Enfin, pour aider ses prospects &#224; &#233;valuer concr&#232;tement le retour sur investissements, EMC a d&#233;velopp&#233; deux simulateurs de ROI : l'un sur ses solutions d'archivage d'e-mails et l'autre sur le traitement du capital informationnel dans le secteur public :&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8226; &lt;a href=&quot;https://roianalyst.alinean.com/emc/AutoLogin.do?d=434247315899769601&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;Calculateur Archivage d'e-mails&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&#8226; &lt;a href=&quot;https://roianalyst.alinean.com/emc/AutoLogin.do?d=326729720405253707&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;Calculateur D&#233;mat&#233;rialisation et GED dans le secteur public&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.emc2.fr&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;www.emc2.fr&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



	<item>
		<title>Croissance &#224; deux chiffres du march&#233; des logiciels de Business Intelligence</title>
		<link>http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?article471</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?article471</guid>
		<dc:date>2010-06-21T09:29:40Z</dc:date>
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<category domain="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3">Actualit&#233;s</category>

		<dc:subject>Publications</dc:subject>
		<dc:subject>Actualit&#233;s</dc:subject>

		<description>L'enqu&#234;te Forrester &#171; The State Of Business Intelligence Software And Emerging Trends : 2010 &#187; montre que les entreprises continuent &#224; porter un fort int&#233;r&#234;t aux applications de Business Intelligence, y compris d&#233;but 2010, m&#234;me si la France reste encore &#224; la tra&#238;ne. &lt;br /&gt;Forrester a demand&#233; aux DSI et d&#233;cideurs en mati&#232;re de software, quels &#233;taient les premiers fournisseurs de logiciels de Business Intelligence (BI) de leurs entreprises. &lt;br /&gt;L'enqu&#234;te &#171; The State Of Business Intelligence Software And Emerging Trends : (...)


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&lt;a href="http://www.observatoire-immateriel.com/spip.php?rubrique3" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;L'enqu&#234;te Forrester &#171; The State Of Business Intelligence Software And Emerging Trends : 2010 &#187; montre que les entreprises continuent &#224; porter un fort int&#233;r&#234;t aux applications de Business Intelligence, y compris d&#233;but 2010, m&#234;me si la France reste encore &#224; la tra&#238;ne.&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Forrester a demand&#233; aux DSI et d&#233;cideurs en mati&#232;re de software, quels &#233;taient les premiers fournisseurs de logiciels de Business Intelligence (BI) de leurs entreprises.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;L'enqu&#234;te &#171; &lt;i class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.forrester.com/rb/Research/state_of_business_intelligence_software_and_emerging/q/id/56749/t/2&quot; class=&quot;spip_out&quot;&gt;The State Of Business Intelligence Software And Emerging Trends : 2010&lt;/a&gt;&lt;/i&gt; &#187; dresse le tableau d'un march&#233; largement consolid&#233; et domin&#233; par SAP (20 %), suivi d'IBM (17 %) et d'Oracle (14 %). S'agissant de la France, c'est IBM qui domine (22 %), suivi de SAP (15 %) et d'Oracle (7 %). Par ailleurs, les logiciels d&#233;velopp&#233;s sp&#233;cifiquement pour une entreprise sont les plus couramment cit&#233;s en France (30%) (NB : ce classement ne refl&#232;te pas les parts de march&#233; actuelles).&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;strong class=&quot;spip&quot;&gt;La France &#224; la tra&#238;ne&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.observatoire-immateriel.com/puce.gif&quot; width='10' height='5' alt=&quot;-&quot; /&gt; 54 % de l'ensemble des entreprises interrog&#233;es ont d&#233;j&#224; mis en place des logiciels de BI, contre 27 % en France.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.observatoire-immateriel.com/puce.gif&quot; width='10' height='5' alt=&quot;-&quot; /&gt; 24 % des impl&#233;mentations BI seront &#233;tendues ou mises &#224; jour cette ann&#233;e ; 10 % en France.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.observatoire-immateriel.com/puce.gif&quot; width='10' height='5' alt=&quot;-&quot; /&gt; 25 % des entreprises interrog&#233;es envisagent de mettre en place un projet BI d'ici un an ou plus ; 18 % en France.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;spip&quot;&gt;Avec la reprise &#233;conomique en 2010, le BI devrait continuer de stimuler la croissance du march&#233; global du software. Cependant le march&#233; du BI change rapidement, et les &#233;diteurs doivent appr&#233;hender les tendances &#233;mergentes : l'innovation technologique et l'&#233;volution business. C'est la combinaison de ces deux tendances qui fera la diff&#233;rence entre les &#233;diteurs de logiciels de BI qui conna&#238;tront le succ&#232;s et les autres.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>





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